1月25日

，公司召開了2021年度EHS委員會總結聚會

，回首整年EHS目的完成情形

，剖析總結2021年EHS運行數(shù)據(jù)

，安排安排2022年度EHS相關重點事情

，并為2021年度EHS優(yōu)異小我私家與整體舉行頒獎
?＞芻嵊曬綞HS總監(jiān)孫凱主持

，公司清靜委員會、各部分向導加入本次聚會
。

      聚會對2021年度EHS目的完成情形舉行轉達

，統(tǒng)計原藥廠區(qū)、制劑廠區(qū)2020年與2021年各項運行數(shù)據(jù)

，詳細剖析了事故事務、特殊作業(yè)、培訓、變換管理、危廢處置懲罰、環(huán)保管理、能源消耗七項內容

，對所有數(shù)據(jù)舉行前后比對并剖析異常點泛起緣故原由

，并對明年數(shù)據(jù)做出展望
。隨后孫總簡樸先容了CSR/ESG系統(tǒng)建設事情及其須要性

，展示了2021年度公司獲得的各項省級、國家級聲譽

，同時簡要剖析最近更新執(zhí)律例則對公司帶來的影響
。針對上述泛起的問題及影響

，制訂2022年度重點事情內容
。

      公司董事長張宇松在聽完匯報后要求：各部分在匯總數(shù)據(jù)舉行剖析后

，后續(xù)更應使用匯總的數(shù)據(jù)來制訂妄想

，妄想要有詳細數(shù)據(jù)指標

，不但要有宏觀敘事

，更要有微觀細描
�，F(xiàn)在我國經(jīng)濟形勢受疫情攻擊

，中央經(jīng)濟報告提出要以穩(wěn)為主

，以經(jīng)濟建設為中心

，公司在堅持立異驅動的同時

，也要以運營驅動降低生產(chǎn)本錢

，以數(shù)聽語言

，才華更好地捉住細微之處的要害點
。EHS是一家企業(yè)的基本功

，清靜事故的爆發(fā)有很大一部分是由于不對規(guī)的操作導致的

，這就要求我們在事情中做到合規(guī)運行

，同時總結賦能

，一直提升專業(yè)水平

，構建我們自己的焦點競爭力
。在EHS一樣平常事情中

，要注重底線頭腦和生長頭腦

，既不可墨守陋習

，限制住企業(yè)的生長

，也不可一味地縱容導致事故的爆發(fā)

，這其中的利弊權衡

，才是各人事情中的重點與難點
。

      聚會最后

，與會高管為獲得2021年度EHS管理先進和先進小我私家整體頒獎

，表揚他們在這一年里對公司EHS事情的突出孝順
。